Une franchise est un modèle d’affaires qui permet à un entrepreneur (le franchisé) d’utiliser le concept, la marque et le savoir-faire d’une entreprise existante (le franchiseur) en échange d’une compensation financière, généralement sous forme de droits d’entrée et de redevances.
Marques populaires et coûts associés
| Marque | Coût initial estimé | Redevances annuelles | Secteur | Bénéfices clés |
|---|---|---|---|---|
| McDonald’s | 1 à 2 millions d’euros | 5-10% du chiffre d’affaires | Restauration rapide | Notoriété mondiale, forte rentabilité |
| Subway | 200 000 à 300 000 euros | 8% du chiffre d’affaires | Restauration rapide | Faibles coûts opérationnels |
| Carrefour Express | 50 000 à 100 000 euros | Variable | Distribution alimentaire | Soutien logistique et publicité |
| Yves Rocher | 50 000 à 150 000 euros | 5-8% du chiffre d’affaires | Cosmétique et beauté | Formation et forte identité de marque |
| Decathlon (licence) | À partir de 500 000 euros | N/A (pas de redevance) | Sport et loisirs | Grand réseau et accompagnement stratégique |
Exigences générales pour devenir franchisé
- Capital initial : Avoir la capacité financière d’investir dans la franchise choisie (droits d’entrée, installation, stocks).
- Local commercial : Trouver un emplacement stratégique selon les critères du franchiseur (surface, zone de chalandise, etc.).
- Expérience professionnelle : Certaines franchises demandent une expérience ou des compétences dans leur secteur.
- Implication personnelle : Les franchiseurs recherchent des franchisés engagés, prêts à gérer le point de vente au quotidien.
- Respect du concept : S’engager à suivre les normes et les processus définis par le franchiseur.
Processus pour créer sa propre franchise
- Étude de marché
Analyser le secteur d’activité et identifier les marques les plus pertinentes en fonction de la demande locale. - Choix de la franchise
Sélectionner une franchise en fonction du budget, de l’expérience et des objectifs personnels. - Rencontre avec le franchiseur
Contacter le franchiseur pour obtenir des informations détaillées sur :- Le contrat de franchise
- Les droits d’entrée et redevances
- Les formations proposées
- Validation et financement
- Soumettre un business plan solide.
- Obtenir un financement auprès d’une banque ou d’autres investisseurs si nécessaire.
- Signature du contrat de franchise
- Lire attentivement les clauses.
- Vérifier la durée du contrat, les obligations et les restrictions.
- Formation et lancement
- Participer à la formation initiale.
- Aménager le local selon les standards de la marque.
- Lancer l’activité avec l’accompagnement du franchiseur.
Avantages et inconvénients
Avantages
- Accompagnement : Le franchiseur offre un soutien continu (formation, marketing, logistique).
- Réduction des risques : Modèle d’affaires éprouvé.
- Notoriété immédiate : Accès à une marque déjà reconnue par le public.
Inconvénients
- Coûts élevés : Droits d’entrée, redevances, et frais d’exploitation.
- Manque de liberté : Obligation de suivre les règles et normes imposées par le franchiseur.
- Engagement à long terme : Contrats souvent difficiles à rompre.
Exemple : Lancer une franchise Starbucks en France
- Coût initial estimé : 400 000 à 700 000 euros
- Redevances : 6-8% du chiffre d’affaires
- Conditions :
- Minimum 3 ans d’expérience dans la gestion d’entreprise.
- Posséder un local dans une zone à fort trafic.
- Avantages :
- Puissance de la marque à l’international.
- Formations intensives pour garantir la qualité des services.
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